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永年县恒科工矿配件有限公司咨询

项目背景:
  永年县恒科工矿配件有限公司位于全国较大的标准件集散地---本厂始建于2000年,是永年县较早的一家生产矿用产品的大型公司,本厂生产设备先进,产品齐全,质量上乘,技术要求严格、服务周到,在同行业中拥有很高的声誉,深受新老客户的一致好评。我们发展到今天当然离不开各位老朋友的鼎立支持,因为我们曾经同舟共济;同时我们也怀着一颗真诚的心,盼望着结识更多新的合作伙伴,为进一步扩大市场,本厂及直销处热烈欢迎更多的商客朋友来电来函、洽谈合作、共创美好明天!我们的口号是“于客户所需,于客户所急,以更大的优惠价格使新老客户称心如意!”
  解决方案:
  1. 经营理念:总结、提炼和提升公司理念,为公司发展打下思想基础。
  2. 业务策略:明确公司战略方向和目标,确定公司基本的投资策略及公司价值管理系统。
  3. 组织:
   设计一个合理的、结合公司未来发展的组织结构,解决功能性缺位和分工欠明确两方面的问题,以适应公司规模快速扩张的需要,并为其他各项奠定管理基础。
 建立规范的内部运作机制,降低内部决策、业务管理的随意性,以提高决策的有效性和执行的权威性。
 建立人力资源管理系统,以保障公司高速发展时能吸引和留住人才。
 4. 制度/流程:
 优化公司的业务流程/制度,提高工作的例行化水平。
 规范公司投融资、项目管理、财务管理、计划、决策和监控等企业核心管理制度。
 5. 信息系统:
 建立有效的内部沟通渠道,加强部门之间和上下级之间沟通。
 制定信息系统规划,明确信息化建设的方向和蓝图。

 
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